（中央社記者廖漢原華盛頓15日專電）
寬頻取代有線與傳統類比電視播放已成美國市場主流，隨著大型活動轉播金額屢創新高，頻道業者不惜重金製作節目，收看電視已是一分錢一分貨的消費行為。
美國電視業今年接連轉播美式足球超級盃大賽、冬季奧運與世界盃足球等大型賽事，隨著寬頻普遍取代有線與傳統天線傳送節目訊號的方式，民眾不需要趕時間收看頻道定時轉播或重播的固定安排，隨時隨地可透過手機、平板電腦或大螢幕收看高畫質內容。
不過享有即時服務前，消費者須先成為寬頻業者收視戶，每月支付約80至200多美元，才能享有包括家用電話、寬頻上網與電視電影等綜合性通訊娛樂服務。
隨著科技發展與整合，美國以傳統天線收看免費電視網的人口已降至約6000萬人，有線電視單向播送節目的服務也已被互動寬頻取代；寬頻主導電視後的市場該如何定位，是近期美國聯邦傳播委員會（FCC）、最高法院與國會辯論的熱門話題。
美國最高法院6月25日的一項判決結論，確定所謂「免費收視」的概念可能已進入歷史。
9 位最高法院大法官以絕對多數達成判決，確定電視節目串流商Aereo，以每月約8美元的價格，在未獲電視頻道同意下，以小型天線提供收視與儲存串流服務為 侵權行為。判決結果同時影響谷歌（Google）、亞馬遜（Amazon）、臉書（Facebook）等積極進軍影視市場的網路業者經營模式。
電視頻道過去為稀有資源，國家設置轉播塔，電視台以廣告維持營運，民眾享有免費收視的「半公共」服務；有線與衛星服務出現打破壟斷，寬頻更稀釋頻道為「一般財」，美國電視業者重金提高節目品質至電影層次，如今收看電視已是一分錢一分貨的消費行為。
寬頻主導美國電視業後，國會為如何定義業者權利範圍陷入長考。寬頻業者坐大形成上游壟斷，依賴寬頻輸送的節目業者必須另外支付費用，否則將遭減緩下載速率的懲罰。
對此反對者認為寬頻應是中立空間，就如同傳統電話般不該有商業的針對性；贊成者則指出，節目業者免費使用寬頻空間，占用簽約上架頻道的空間，業者當然要付費。
美國寬頻硬體設施多為民營業者架設，明顯屬私有財，政府僅能以法規另定遊戲規則。
美寬頻市場爭鳴 內容是王道
（中央社記者廖漢原華盛頓15日專電）
美國寬頻電視市場發展快速，上千頻道爭取觀眾競爭激烈，有業者以優質節目異軍突起。評論指出，如今電視播送媒介已無區隔，關鍵在內容是否真有吸引力。
還記得錄影帶與DVD租售業者百視達（Blockbuster）嗎？百視達巔峰時期在全球擁有上萬家分店，不過受到網路串流服務逐漸取代影音租售的衝擊，百視達於2010年宣告破產。
電影電視產業位於科技演進衝擊最前線，最清楚發展趨勢的莫過於影片串流服務商Netflix執行長赫斯丁（Reed Hasting）。
53歲的赫斯丁以經營DVD郵遞租售起家，眼見網路影音串流服務崛起，於2007年改變經營模式，投入網路收視服務，但Netflix長期寄人籬下缺乏自製節目，外界原先不看好其前景。
赫斯丁於2010年改弦易轍，以寬頻網路下載為基礎投入製片，Netflix推出紙牌屋（House of Cards）等叫好叫座影集，Netflix並於今年艾美獎榮獲31項提名，如今赫斯丁麾下有1300名員工，和美國有線頻道HBO平起平坐。
赫斯丁成功關鍵除了洞悉媒體經營環境外，最重要的是掌握住「內容才是王道」。
寬頻服務也讓創作者創意不再受限，美國電視界10年來好戲不斷，從艾美獎提名名單來看，HBO與Netflix的表現早已超越3大電視網。「紐約時報」指出，電視不再只有無線有線之別，艾美獎注重的是作品優劣。
Netflix 的紙牌屋大膽剖析美國政界黑幕，下載量占用大量家用寬頻空間，改變美國觀眾收視習性，引起寬頻商以流量控制技術反制；一齣以女子監獄為主題的黑色喜劇 Orange is The New Black，首度啟用跨性別演員柯克斯（Laverne Cox）成功掀起話題。
赫斯丁表示，「無論如何，節目能娛樂觀眾，頻道才能生存。」
美國寬頻與有線電視同樣存在頻道包裹出售問題，但消費者仍有低至高價的選擇。Netflix以每月8美元或單一節目1美元的解構方式成功跨界經營，讓習於統包的寬頻商極為頭痛，但這不過是自由市場競爭的結果，消費者多了節目與付費方式的選擇。
 |
| 中央通訊社 |
沒有留言:
張貼留言